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怎样去做一个店长 没有经验
如何做
好服装店
店长
,店长需要具备的条件
答:
如何做
好服装店
店长
1、店长的素质要求 店长作为
一个
店铺的主管者和经营者,无论从哪个方面来说,对店铺内外都有重要影响。作为一个主管者,至少具备以下三个条件:(1)能否带给部属“信赖感”?(2)能否激发部属的工作欲望?(3)是否具备领导、统御能力?作为一个经营者,店长不仅对店面经营风格有...
怎样做
好
一个店长
答:
做好
一个店长
注意事项 1、表达能力要强,而且表达的要清楚,要能明白别人说的话,及时跟别人沟通好,及时反馈问题,思维要敏捷,要用微笑服务,用心服务,把顾客照顾好就行了。2、做好一个店长,必须得与员工搞好关系,上下不齐心,经常闹矛盾,都会影响你的能力,只有上下一条心,才能促进业绩的增长,...
怎样做
好
一个
卖鞋的
店长
?
答:
做好
一个店长
主要有以下几个方面:一、 首先应该熟悉店铺所卖产品的品牌、理念、特色风格以及业务流程等,依据品牌的特色和风格执行销售策略。二、管理好自己的小团队,做好店员辅导及培训工作,并且随时反映员工动态,管理考核店员的工作表现。三、负责管理店铺工作安排,如盘点、进销存、商品交接、货品补齐...
我想
做店长
。请问一下,当店长需要具备
什么
能力呢?有什么要求??麻烦具体...
答:
作为管理人,
店长
必须掌握一套个人的管理哲学,让其他员工跟随,这样才能做到上行下效,向着同
一个
目标进发。不过店长必须避免偏激的思想,也要有乐于接受意见的胸襟,否则只会引起员工不满。6、个人的魅力 店长必须是管理中最具威望的人,他的魅力来自自身所具备的能力,包括专业知识、
经验
(工作及处世...
老板要提我
做店长
,压力很大,谁可以传授点有用的
经验
答:
4、营造安全感 在
一个
“安全”环境里,人们感到他们可以畅所欲言,不必担心受到嘲讽或谴责。他们感到可以放心地承认“我犯了个错误”。亚科卡在他的《直言不讳》一书中建议:“只有主管才能创造一种氛围,让员工可以放心地说出‘我不知道’和‘但我会’。”5、言行和谐一致 如果
店长
的言行不和谐一致,...
如何做
好
一个店长
答:
5)
店长
要对高级导购(带班主管)的工作给予支持与引导,使高级导购更好的协助店长工作,发挥基层管理作用,培养发现和正确使用人才。6)每星期一对班次进行安排,注意合理安排导购员的休息时间,大学生必读!
一个做了
10年站长的老鸟
经验
之谈,保证导购员工作的良好状态和工作风貌。7)制定每月的团队建设活动...
我是服装店的一名
店长
,最近很困扰,
如何
才算是合格的店长?
答:
积极向上的性格。无论遇到任何事情都要积极去处理,主动面对困难不躲避、不推卸。正值的品性。凡事都能秉公处理,不偏袒、不徇私、让部属觉得口服心服。忍耐力。店内的经营有顺利进行的时候,也有枯燥、烦杂的时候。作为一个管理者每天面对不顺心的事要比员工多得多,所以忍耐力是
一个店长
必备的素质。开朗...
怎么做一个
餐饮行业的
店长
?
答:
有的
店长
常常抱怨现在员工
没有
以前听话,管理人员水平也不够。往往还会讲原因归结为公司人力资源部门的培训不够。其实门店的员工或基层管理的培训, 好就是现场培训———随时、随地的指导。店长也要将自己长期的
经验
总结成为成体系的教材,这是店长自我提升的一种方式。同时,店长培养出来人才,是建立职场...
没有经验
,想当
一个
部门负责人,
怎样
才让手下服呢?
答:
做部门负责人
没有经验
,手底下不太听话,能够取长补短,充份展现你强劲的业务能力,用实力服众。你将会在监管上由于
没经验
而临时不被属下认同,乃至被属下怀疑你上台的缘故。这时,你无须在监管上逞能,而有心运用一切机遇展现业务能力,属下不明白的你懂得,属下不容易的你能,属下办不了的你上。一次...
如何
成为一名出色的
店长
答:
一名优秀的
店长
是
一个
专柜成功的关键,她能决定一个品牌的营业额能够得到稳健的增长,从而取得良好的销售业绩。做一名优秀的店长并不是一朝一夕就能够成功的,他需要时间和
经验
的积累,他需要不断的学习,不断的思考、摸索和总结,才能成为一名优秀的店长。优秀店长应具有的基本素质:1、有良好的人格魅力 ...
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